Власникам і керівникам Старт: 24 жовтня Консультантам і HRD 70% практики
Курс за підтримки
бізнес-спільноти

Коучинговий
підхід в
управлінні

Як запускати зміни через сильні запитання

Ми працюємо з такими компаніями

Бізнес росте рівно настільки, наскільки росте його власник

Стратегія, продукт і ринок мають значення — але щодня рішення ухвалюєте ви. І саме ваш спосіб мислення визначає, наскільки далеко піде компанія.

Тому починати варто не з команди, а з себе: власного майндсету, якості своїх рішень і вміння керувати людьми так, щоб вони думали й брали відповідальність. Цей курс не про те, як «виправити» команду. Він про вас як про ключовий елемент бізнесу.

Курс реалізований за підтримки бізнес-спільноти BOARD, Віталіни Боднарюк та агенції стратегічного маркетингу Projekt V

Одне правильне запитання лідера змінює хід гри

Директивне управління «я сказав — ви зробили» більше не працює з інтелектуальними командами. Сьогодні перемагають лідери, які вміють вмикати мислення своїх людей.

Як зазвичай01«Роби так, як я сказав»
Коучингово«Які варіанти ти бачиш і який обереш?»
Як зазвичай02«Це не спрацює»
Коучингово«Що має статися, щоб ця ідея спрацювала?»
Як зазвичай03«Давай сюди, я сам зроблю»
Коучингово«Що тобі потрібно від мене, щоб закрити це самому?»
Як зазвичай04«Чому знову зірвали дедлайн?»
Коучингово«Що зробимо інакше, щоб наступний дедлайн був у строк?»
Як зазвичай05«Щоб до п'ятниці було готово»
Коучингово«Як ти плануєш досягти результату до пʼятниці?»

Ті самі ситуації і люди. Різниця лише у формулюванні і в тому, хто після цієї розмови несе відповідальність за результат і діє.

Знайти працівників
стає дедалі складніше

Ринок праці змінився

Раніше працівника, який не справлявся, можна було просто замінити. Сьогодні знайти сильного фахівця складніше. Тому результат залежить від уміння керівника розвивати людей, які вже є в команді.

Люди працюють у стані тривалої втоми

Цілі, KPI та контроль залишаються важливими. Але самі по собі вони вже не забезпечують залученості й результату.

Власники теж вигорають

Постійно підтримувати команду власною енергією неможливо. Бізнес, який тримається лише на власнику, залишається вразливим. Тому що власник рано чи пізно стає вузьким горлом.

Звичні підходи більше не працюють

Одного «я ж пояснив» уже недостатньо через високу швидкість змін у світі. Потрібні якісні розмови та системна взаємодія з командою.

Варто посилювати результативність людей, які вже працюють у вашій команді.

ВИ ВЖЕ ВМІЄТЕ КЕРУВАТИ. І НАВІТЬ РЕЗУЛЬТАТ Є. АЛЕ Ж ЧОМУСЬ ВІН ВАС НЕ ЗАДОВОЛЬНЯЄ

Лідер — Команда —
Бізнес

Воркбук

Курс супроводжує воркбук із готовими шаблонами, методами й техніками для практичного впровадження в бізнесі

Блоки програми можуть змінюватися залежно від потреби групи.

Алла Заднепровська

Коучинговий підхід — це не про маніпулятивні скрипти. Це про мужність відпустити тотальний контроль і створити систему, у якій сильні люди розкривають свій потенціал та разом з вами роблять сильний результат.

— Алла Заднепровська

Алла Заднепровська

Алла Заднепровська
Ведуча курсу

Алла Заднепровська

Засновниця МКГ «Живе Діло» та Міжнародної Інтегральної Коучинг Школи

ТОП-коуч міжнародного рівня, MCC ICF

Олена Лагоцька
Гостьова майстерня · День 1

Олена Лагоцька

20+ років у HR, 15+ років на керівних позиціях.
HR-директор міжнародного бренду Milla Nova

Віталіна Боднарюк
Гостьова майстерня · День 2

Віталіна Боднарюк

18 років у маркетингу.
Засновниця агенції стратегічного маркетингу PROJEKT V

Марія Плахотник
Гостьова майстерня · День 3

Марія Плахотник

PCC ICF · Президентка ICF Ukraine

Олег Борійчук
Гостьова майстерня · День 4

Олег Борійчук

Співзасновник Nota Group.
Засновник Fayna Car Rental

Оберіть формат участі в курсі

Що входить у курс

  • Участь у всіх чотирьох днях курсу
  • Розбір кейсів під час навчання
  • Воркбук
  • Підтримка та зворотний зв'язок під час навчання
  • Чат для спілкування з учасниками групи й ведучими

Пакет «Лідер»

1 учасник

Для власників або керівників C-Level

1 050 €
Обрати пакет

Пакет «Синергія»

2 учасники

Власник + топ
або топ + топ

2 100 € 1 800 €Економія 300 €
Обрати пакет

Корпоративний формат

Від 3 учасників

Управлінська команда однієї компанії

За запитом
Обговорити формат
Якщо ви власник, рекомендуємо приходити з вашими топами або управлінською командою. У компанії з'являється спільна мова, спільні інструменти й люди, з якими можна розібрати складну ситуацію. Це посилює впровадження змін і результат курсу.

Якщо до обіду першого дня ви зрозумієте, що це не ваш формат, і звернетеся до нас — ми повернемо оплату за вирахуванням податків

Як це було в офлайні

Що ще варто знати

Хто буде в групі?

Власники бізнесів та керівники C-Level. Група обмежена саме тому, що ми багато практикуємо і працюємо з вашими ситуаціями.

Чи достатньо чотирьох днів, щоб змінити стиль управління?

Чотирьох днів достатньо, щоб побачити свої звичні моделі, почати змінювати свій майндсет, опанувати базові інструменти, випробувати їх і скласти конкретний план змін. Але нова поведінка формується практикою. Тому курс триває місяць і ви маєте підтримку ведучої та спікерів протягом навчання.

Що буде, якщо я пропущу один день?

Ви маєте запис кожного дня, тож самостійно можете опанувати пропущений день у записі. Але практика в парах і робота з групою в записі не передаються — тому дні варто планувати заздалегідь і бути присутнім наживо, де це можливо.

Чи можна прийти з бізнес-партнером?

Так. Пакет «Синергія» розрахований саме на двох — це може бути власник і топменеджер, двоє топменеджерів або двоє партнерів. Для більшої кількості учасників з однієї компанії є корпоративний формат.

Чи треба відмовитися від директивного стилю?

Ні. Директивний стиль потрібен у кризі, за браку часу, у питаннях безпеки або коли людина ще не має необхідної компетенції. Завдання курсу — не замінити всі стилі одним, а навчити вас свідомо обирати доречний.

Що робити, якщо співробітник не хоче брати відповідальність?

Спочатку зрозуміти, що саме стоїть за цим «не хоче»: брак навичок, невизначеність, страх помилки, недовіра, невідповідний рівень делегування чи справді низька мотивація. Якщо людина на своєму місці, є кваліфікація і довіра, то ви навчитесь розмовляти запитаннями так, щоб людина брала на себе відповідальність, була мотивована і діяла.

Які умови оплати?

Місце бронюється за передоплатою. Умови розтермінування та повний розрахунок узгоджуємо після заявки — менеджер зателефонує протягом робочого дня.

Це навчання професії «коуч»?

Ні. Це практичний курс коучингового підходу в бізнесі. Він допоможе використовувати принципи та інструменти коучингу в управлінні, комунікації, мотивації, зворотному зв'язку й делегуванні. Він не замінює повну професійну підготовку коуча.

Ваш наступний рівень як лідера —
не знати більше за всіх

Він у тому, щоб краще розуміти себе, точніше бачити людей і створювати середовище, де відповідальність та ініціатива живуть не тільки у вас. Почніть із себе — і дайте змінам піти далі.

Обрати формат участі
Made with